Une méthode en 4 phases
Notre volonté est de collaborer avec nos clients pour les aider à concrétiser la mise en valeur et la performance de leur capital humain.
Nous accompagnons nos clients dans des situations de « passage » - transformation, évolution collective ou mobilisation – qu’implique le choix d’orientations nouvelles voulues par la direction.
Pour y parvenir, les démarches préconisées s’appuient sur une méthode en 4 temps, comprenant :
• une analyse,
• une période de décristallisation des fonctionnement existants,
• une mobilisation des hommes,
• et une étape de recristallisation des nouvelles pratiques.
Ces démarches favorisent toujours, après établissement d’un plan détaillé d’intervention, la conduite de son évolution par l’entreprise elle-même. Elles visent à obtenir des mouvements intégrant les changements souhaités.
UNE METHODE
EN 4 PHASES
Analyse
Décristallisation
Mobilisation
Recristallisation
par mise en œuvre et formation
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MOUVEMENTS OBTENUS
SELON LA NATURE DU BESOIN
Mobilisation des équipes
Focalisation sur l’objectif
Cohésion autour du projet
Purge des morosités du passé
Changement d’attitude collective
Appréciation des différences
Reengineering des process
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