L'IFOD est la filiale de Dexteam Dex dédiée à la formation au coaching.
Les formations dispensées à l'IFOD s'adressent en priorité aux cadres dirigeants et aux professionnels des métiers de l'accompagnement et des ressources humaines : consultants, DRH, formateurs, conseillers et coachs.
Elles sont le fruit de l'expérience cumulée depuis 1985 de l'ensemble de l'équipe pédagogique, dont certains sont à l'origine de la fondation, en 1994, de la SF Coach (Société Française de coaching).
Séminaire PiloteC'est
un séminaire de sensibilisation de 2 jours qui donne les points de repère essentiels permettant de comprendre vraiment ce qu'est ce nouveau métier.la formation de base du coaching.
Coaching de la personne niveau I : le coaching individuel de résolution
C'est la formation de base du coaching. Elle s'adresse principalement à des managers ou des acteurs du changement qui veulent acquérir plus d'expertise dans l'accompagnement des individus.
Ce cycle se déroule sur 9 mois, en cinq sessions de trois jours, avec un important travail personnel et en groupes de travail entre les sessions.
Coaching de la personne niveau II : le coaching individuel stratégique et systémique
La formation au coaching stratégique donne les clés de compréhension et de travail sur le couple entreprise / responsable. Elle s'adresse en priorité aux managers et membres d'équipes RH, consultants ou coachs internes, accompagnant des cadres dirigeants ou des cadres à haut potentiel.
Ce cycle se déroule sur 12 mois, en deux stages de trois jours et trois stages de deux jours.
Coaching du collectif niveau I : le coaching d'équipe
La formation au coaching d'équipe s'attache à développer une véritable forme d'intelligence collective.
Ce cycle se déroule sur 9 mois, en deux stages de trois jours et trois stages de deux jours, avec un important travail personnel et en groupes de travail entre les sessions.
Coaching du collectif niveau II : le coaching d'organisation
Cycle de perfectionnement pour répondre aux demandes d'évolutions collectives. Cette formation aborde les spécificités de la conduite du changement, de l'intelligence collective et de la culture d'entreprise pour offrir une méthode de coaching spécifique des organisations.
Ce cycle se déroule sur 11 mois, en deux sessions de trois jours et en trois sessions de deux jours, avec un important travail personnel et en groupes de travail entre les sessions.
Pour tout savoir sur les formations au coaching dispensées par l'IFOD : http://www.coaching-ifod.com/.